Trong cương vị lãnh đạo của một tổ chức, chắc đã không ít lần bạn tự đặt câu hỏi: Làm thế nào để tuyển được một nhân viên giỏi? Trên thực tế, tuyển được nhân viên giỏi đã khó, giữ chân họ còn khó gấp bội. Việc họ ra đi sau khi được đào tạo hay đã có vốn kinh nghiệm vững vàng là điều khiến hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải đau đầu. 

Nhiều người cho rằng chiến lược giữ chân nhân viên duy nhất là thể hiện rõ ràng quyền lợi và trách nhiệm của họ trong hợp đồng lao động. Nhưng đó không phải là cách làm duy nhất. Hiệu quả làm việc, động lực thực hiện cam kết và quyết tâm hoàn thành tốt công việc của nhân viên còn phụ thuộc vào những yếu tố khác... 

Và một trong những yếu tố "trói" chân nhân viên ở lại công ty lâu dài, tinh thần thoải mái làm việc để tạo ra những ý tưởng, sáng tạo tốt nhất... sẽ được chia sẻ trong khuôn khổ chương trình Companpy Tour sắp tới của CLB Thị Trường.

#Nghệ_thuật_trói_chân_nhân_viên

#CLB_Thị_Trường
#Saigon_Times_Club